青木 耕平– tag –
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産業トレンド
4. ファンイベントで大赤字? 大手にはできない、短期的な経済合理性を越えた「弱者のブランド戦略」
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産業トレンド
5.「苦しい・難しいではなく、楽しみながら皆でチャレンジ」愛され続けるブランド創りの組織文化を考える【終】
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レポート
開催まであと1週間! ICC サミット KYOTO 2018第2回プレイベント、鉄板ブランド論&未来を変えるリアルテックが鮮烈プレゼン!!
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ダイジェスト
【一挙公開】Motivation Clouderが語る「強い組織の創り方」(全8回)
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マネジメント
1.組織偏差値「Aランク」の企業が組織創りのノウハウを語り尽くす!
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マネジメント
2.メルカリ小泉氏が語る「強い組織の理念戦略」 − 採用・評価も会議室名もバリューで貫きとおす
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マネジメント
3.クラシコム青木氏が語る「過剰なまでの社内コミュニケーション」で人間関係のストレスを排除する
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マネジメント
4.LIFULL羽田氏が語る「わずか半年間で組織偏差値40→100」を実現した組織改革
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マネジメント
5.メルカリのカスタマーサポートは業界随一のモチベーション集団
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マネジメント
6.待遇を上げてもモチベーションが上がるとは限らない(クラシコム 青木)
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マネジメント
7.成長企業で差がつくのは「戦略への納得度」だ(リンモチ 麻野)
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マネジメント
8.強い組織をもつ“Motivation Clouder”が一番伝えたいこと【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】愛だよ、愛。愛されるコンテンツ/サービスを創る(全8回)
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マネジメント
1.愛されるコンテンツ/サービスの創り方を徹底議論!
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マネジメント
2.「愛されたい」より、「喜ばせたい」がコンテンツ/サービス創りで先に来る
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マネジメント
3.素人が試行錯誤していく中で、自分たちの「True North」が見つかった(クラシコム 青木)
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マネジメント
4.「お客様との約束」を守り続けることが、愛される続けることの秘訣
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マネジメント
5.「お客様」をよく知っているメンバーにコンテンツ作りを任せよう
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マネジメント
6.コンテンツへの愛とビジネスとのバランスをどのように取るのか?
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マネジメント
7.「愛あるサービスのために1億円あったらやりたいこと」を登壇者が語る!
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マネジメント
8.メディアビジネスの規模と収益の関係性について徹底議論【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】ファンとの絆をどのように構築するか?(全8回)
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マネジメント
1.ファンとの”絆”をどのように構築するか?【K17-4C #1】
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マネジメント
2.ビール広告を考えるクリエイティブディレクターが朝ゴミ捨て場を見る理由とは?(CC戸田)