小林 正忠– tag –
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マネジメント
3. ティール組織で15期連続20%超成長!「NP後払い」のネットプロテクションズの組織制度とは
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マネジメント
4.「昨夜しっかり眠れた?よし、報酬!」オリジナル・ウェディングの先駆け、CRAZYの“クレイジー”な睡眠報酬制度
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マネジメント
5.「楽天の社内英語化などの施策は、三木谷が組織の潜在能力を信じるがゆえ」(楽天創業メンバー・小林正忠さん)
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マネジメント
6. 社員の業務内容にどれくらい「自由度」を設計するか?
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マネジメント
7. 組織がネガティブに陥ったら「時には理性を捨て、みんなで感情を爆発させてみよう」
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マネジメント
8.「新卒社員の未来を想うティール組織」ネットプロテクションズの人材育成とは
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マネジメント
9. 握手をすれば全てが分かる!? CRAZY流「全員握手」でセッション閉幕!【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】組織のWell-beingとは何か?(全9回)
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レポート
20代をどう生きるか? ICCサミット KYOTO 2019、運営スタッフ・キックオフの特別セッションでトップリーダーたちが語った「僕らの20代」
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ダイジェスト
【一挙公開】最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か?(シーズン3)(全8回)
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マネジメント
1.「組織のマンネリ化」をどう解決する? 6人の論客が徹底議論!
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マネジメント
2.「達成できそうもない高い目標」が組織のマンネリ化を防ぐ!?
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マネジメント
3. 楽天CPO・小林正忠「トップがなぜその発言をしたのか、現場に伝える“翻訳者”が必要だ」
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マネジメント
4. イノベーションを起こしたければ「火」を囲め! 研究者・石川善樹がオフィスへの「焚き火導入」を推す理由
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マネジメント
5. 成長企業では「翻訳者」の育成が追いつかない? トップと現場をつなぐカルチャーフィット型人材をどう採用するか
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マネジメント
6. ジャック・マー&岡島悦子に学ぶ「1on1の効用」
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マネジメント
7. 高い目標を掲げて機能する組織と、そうでない組織は何が違うのか?
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マネジメント
8.「マンネリとは何か? どう打破するのか?」楽天CPO・小林正忠が掲げる“解決策”は……【終】
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レポート
恒例パネル、5つのワークショップ&リンクトインでつながろう! ICCサミット FUKUOKA 2019プレオープニング・イベント【Road to ICC FUKUOKA 2019】