ラクスル– tag –
-
ベンチャー経営者たちが創業期に経験した「役員との別れ」【SP-MN5 #3】
-
なぜクラウドワークス吉田氏は営業利益1兆円を目指すのか？【SP-MN5 #2】
-
【新】ビッグ・ベンチャーの作り方【SP-MN5 #1】
-
【最終回】「ヒト・モノ・カネ」から「ヒト・ヒト・ヒト」へ – 急成長ベンチャーが考える働き方【K16-3A #9】
-
「職能部制と事業部制どちらが良いですか？」急成長ベンチャー経営者たちが徹底議論【K16-3A #8】
-
1番ハッピーな職場は能力・期待値・価値観が合致する環境である【K16-3A #7】
-
「8年間で2,000人と面接してきた」ビズリーチ南氏が語る採用の仕方・退職の防ぎ方【K16-3A #6】
-
じげん流M&A後の組織統合マネジメント「求心力と遠心力」【K16-3A #5】
-
「利益は社会からの通信簿」をテープレコーダーのように話し続ける(マイネット上原)【K16-3A #4】
-
「創業期に幹部候補を集めろ」ビズリーチ南氏が楽天三木谷氏から学んだこと【K16-3A #3】
-
「採用とは営業である」ビズリーチやラクスルが実践した創業期採用の”科学”【K16-3A #2】
-
【新】急成長ベンチャーの組織づくりの秘訣を大激論！【K16-3A #1】
-
【最終回】メガ・ベンチャーCFOたちが語る資金調達の留意点【K16-9C #9】
-
「バリュエーションはどう決める？」大型資金調達を実現したCFOたちが語る企業価値算定の勘所【K16-9C #8】
-
エクイティ・ファイナンス最前線 – メガ・ベンチャーのCFOたちが真剣議論【K16-9C #7】
-
「上場すべきか？いつすべきか？」メガ・ベンチャーのCFOたちが語る”資本市場の見極め”【K16-9C #6】
-
ゴールドマン・サックスからメルカリへ…CFO長澤氏が語る累計125億円ユニコーンの資金調達【K16-9C #5】
-
ライフネットからスマートニュースへ…財務担当 堅田氏が語る累計90億円の資金調達【K16-9C #4】
-
DeNAからアカツキへ…上場を支える取締役小川氏「本職CFOを探しています」【K16-9C #3】
-
カーライルからラクスルへ…CFO永見氏が語る累計79億円の資金調達【K16-9C #2】
-
【新】メガ・ベンチャーのCFOたちが語る「大型ファイナンス戦略」【K16-9C #1】
-
イノベーションと既得権益
-
ビッグ・ベンチャーの資金調達の考え方
-
ビッグ・ベンチャーの組織の作り方
