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ICCサミットの人気シリーズ「組織のWell-beingとは？」の“シーズン3”を全9回シリーズでお届けします。組織や働き方が多様化する今、真のリーダーに求められる“生き方”とは？ 人材採用や組織マネジメントの枠を超え、一人ひとりが自分の人生を描くこと、そしてそこに生まれる共感こそが、組織のWell-beingの鍵でした。ぜひご覧ください！
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【登壇者情報】
2020年2月18〜20日
ICCサミット FUKUOKA 2020
Session 5F
組織のWell-beingとは何か？(シーズン3/90分拡大版)
Supported by リブ・コンサルティング
(スピーカー)
石川 善樹
株式会社Campus for H
共同創業者
梅原 一嘉
佐竹食品株式会社/株式会社U&S
代表取締役社長
福田 真嗣
株式会社メタジェン
代表取締役社長CEO
松井 しのぶ
株式会社ユーザベース
執行役員 Chief People & Administrative Officer
山崎 大祐
株式会社マザーハウス
代表取締役副社長
(モデレーター)
小林 正忠
楽天株式会社
Co-Founder and Chief Well-being Officer
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1. 人気シリーズ第3弾！開始早々「Well-being自己分析」が止まらない！
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ICCサミット FUKUOKA 2020「組織のWell-beingとは何か？(シーズン3)」のセッション書き起こし記事を全9回シリーズでお届けします。(その1)は、恒例となった会場の“Well-being度調査”と、石川善樹さんによるイントロダクションです。石川さんが発見した「Well-being」の探求の仕方とは？ ぜひご覧ください！
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「組織のWell-beingとは何か？(シーズン3)」全9回シリーズの(その2)は、石川善樹さんが極寒のモンゴルで受講したという“ある研修”の模様が語られます。そこで石川さんが対峙したのは「会社の話を一切せずに、自分が何をしたいか語れるか？」という問いでした。皆さんはいかがでしょうか？ ぜひご覧ください！
3. 組織のリーダーは、“自分”を主語に未来を語れ
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「組織のWell-beingとは何か？(シーズン3)」全9回シリーズの(その3)は、何をしたいかを“自分”を主語にして語ることの重要性について。「会社の話を一切せずに、自分が何をしたいか語れるか？」――石川善樹さんは、組織を率いるリーダーこそ、この問いと向き合わなければならないと語ります。ぜひご覧ください！
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5.「極寒のモンゴルで覚悟を決めた」予防医学研究者・石川善樹さんのWell-beingへの強い想い
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「組織のWell-beingとは何か？(シーズン3)」全9回シリーズの(その5)は、予防医学研究者としてWell-beingの研究と普及に努める石川善樹さんの「覚悟」について。石川さんが胸に秘めるのは、広島の原爆三世としての「世界平和」への想いでした。皆さんは、人生を通じて何を達成したいと思いますか？ ぜひご覧ください！
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「組織のWell-beingとは何か？(シーズン3)」全9回シリーズの(その6)は、Well-beingな組織をつくるリーダーの条件について。「弊社にはリーダーをつくるという観点はありません」と話すのは、佐竹食品の梅原社長。同社が大切にするのは、「その従業員が、仕事が好きかどうか」だそうです。あなたの周りのリーダーは、仕事を心から愛せていそうですか？ ぜひご覧ください！
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編集部のおすすめ（関連記事）
本セッションのシーズン1、シーズン2もぜひご覧ください！
https://icc.dvlpmnt.site/digest/48831
https://icc.dvlpmnt.site/digest/51391
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編集チーム：小林 雅／尾形 佳靖／フローゼ 祥子／小林 弘美／戸田 秀成
ICCサミットとは？
ICCサミットは「ともに学び、ともに産業を創る。」ための場です。毎回250名以上が登壇し、総勢900名以上が参加する。そして参加者同士が朝から晩まで真剣に議論し、学び合うエクストリーム・カンファレンスです。次回ICCサミット KYOTO 2020は、2020年8月31日〜9月3日 京都市での開催を予定しております。参加登録などは、公式ページをご覧ください。
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